DESCRIPCIÓN:
Curso de liderazgo de equipos de 30 horas 100% subvencionado donde los alumnos aprenderán: a incorporar aprendizajes de nuevas formas de ser, a producir un cambio en la forma de observar situaciones, para declarar oportunidades, a tomar acción en función de lo que se quiera lograr, promoviendo compromisos con los resultados, separándolo de sus explicaciones y conocer definir e identificar situaciones de liderazgo.
OBJETIVOS:
– Incorporar aprendizajes de nuevas formas de ser.
– Producir un cambio en la manera de observar situaciones para declarar oportunidades.
– Tomar acción en función de lo que se quiera lograr, promoviendo compromisos con los resultados, separándolo de sus explicaciones.
– Liderar equipos con conciencia y control de uno mismo.
– Conocer, definir e identificar situaciones de liderazgo.
– Definir objetivos por un grupo al que debes liderar.
– Incorporar herramientas de motivación en el liderazgo de equipos.
– Incorporar al liderazgo de grupo técnico de negociación frente a conflictos.
CONTENIDOS:
1. Liderarse uno mismo para poder liderar a los demás
1.1. Liderazgo. El papel del líder
1.2. Estilos de liderazgo
1.3. Habilidades sociales y competencias del líder
1.4. Gestión del liderazgo. La toma de decisiones
1.5. Autocontrol emocional y motivación de equipos
1.6. Coaching como estilo de liderazgo
1.7. Liderazgo 2.0
2. Objetivos previos para un líder
2.1. Definición de los objetivos personales
2.2. Definición de los objetivos del equipo.
3. Automotivación para motivar
3.1. Ser positivo
3.2. Ser objetivo
3.3. Estimarse a uno mismo
3.4. Asumir los problemas
3.5. No exigirse al máximo
3.6. Ponerse metas alcanzables
3.7. No tener miedo al fracaso
3.8. Aceptarse físicamente
3.9. No dejar las cosas para mañana
3.10. Dar importancia a las pequeñas cosas de la vida
3.11. Buscar soporte
4. Liderazgo en la empresa
4.1. Carisma
4.2. Organizativo
4.3. Comunicador
4.4. Entusiasta
4.5. Resolutivo
4.6. Disciplina
4.7. Creativo
4.8. Negociador
4.9. Honesto
5. Resolución de conflictos en la empresa
5.1. Los inevitables conflictos
5.2. Fuentes de conflicto
5.3. Prevención, análisis y solución
5.4. Negociación y mediación
1.1. Liderazgo. El papel del líder
1.2. Estilos de liderazgo
1.3. Habilidades sociales y competencias del líder
1.4. Gestión del liderazgo. La toma de decisiones
1.5. Autocontrol emocional y motivación de equipos
1.6. Coaching como estilo de liderazgo
1.7. Liderazgo 2.0
2. Objetivos previos para un líder
2.1. Definición de los objetivos personales
2.2. Definición de los objetivos del equipo.
3. Automotivación para motivar
3.1. Ser positivo
3.2. Ser objetivo
3.3. Estimarse a uno mismo
3.4. Asumir los problemas
3.5. No exigirse al máximo
3.6. Ponerse metas alcanzables
3.7. No tener miedo al fracaso
3.8. Aceptarse físicamente
3.9. No dejar las cosas para mañana
3.10. Dar importancia a las pequeñas cosas de la vida
3.11. Buscar soporte
4. Liderazgo en la empresa
4.1. Carisma
4.2. Organizativo
4.3. Comunicador
4.4. Entusiasta
4.5. Resolutivo
4.6. Disciplina
4.7. Creativo
4.8. Negociador
4.9. Honesto
5. Resolución de conflictos en la empresa
5.1. Los inevitables conflictos
5.2. Fuentes de conflicto
5.3. Prevención, análisis y solución
5.4. Negociación y mediación
OBSERVACIONES:
Características del curso
- Conferencias 0
- Cuestionarios 0
- Duración 30 horas
- Nivel de habilidad Principiante
- Idioma Catalán / Español
- Estudiantes 1
- Evaluaciones Si
El plan de estudios está vacío.
